為持續推進生產現場標準化作業，為了創造更優質的膠盒包裝生產環境，2021年06月17日晚，深圳萬利科技有限公司人事行政部組織車間員工參加“生產現場6S管理”培訓，培訓課程在員工活動中心舉行，時間安排 18:30~20:00 ，生產副總沈先生主持內容培訓，行政經理鄭小姐宣導管理制度。

   行政部進行了周到的安排，18:00左右，培訓現場的座椅便已經安排到位，投影儀的調整、話筒的測試、培訓PPT的播放演示、培訓簽到表的發放等，都有條不紊地安排好，員工陸續進場，18:30 培訓課程準時開始。6S的核心內涵包括：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養，沈先生闡述了6s管理對我們公司的好處和意義，回顧了這幾年來，我們公司 6S 管理的推行情況，以及，當前我們生產現場6S管理存在的問題，同時強調，我們作為膠盒包裝行業的一個知名企業，品質就是我們的生命線，沒有品質保障，我們在市場上就會寸步難行。針對 6S 的內涵，沈先生逐個展開講解，結合我們公司自身的實際情況，在理論和現實中不斷切換和印證，讓現場的每一個員工、特別是新加入公司的員工，都能很容易地理解什么是6S，以及如何在接下來的工作中，把6S落實到每個崗位、每個人、每個工序。為了達到預期的培訓效果，行政部的同事，在培訓的過程中，持續巡視培訓現場，避免出現培訓期間玩手機、打瞌睡的情況。

   6S管理的推行，不僅能夠為創造一個安全的生產環境，減少浪費、提升效率，還能提高客戶對公司的認可度，也是膠盒包裝生產品質保障的基礎，因此，持續不斷的進行員工教育是很有必要的。此外，近期，有很多新員工入職，對公司管理制度不是很了解，為了保障現場6S管理的穩定展開，趁此機會，行政經理也進行了宣導。"